Modalidad online: sesiones en vivo vía zoom.
Opción Sabatino o Semanal.

A) Sabatino 8 sesiones de 9:00 a 15:00 h: (Septiembre 26, Octubre 3,10,17,24 Noviembre 7,14 y 21)

B) Semanal: 12 sesiones de 18:00 a 22:00 h: (Septiembre 22,24,29, Octubre 1,6,8,13,15,20,22,27 y 29)

Para líderes de cualquier organización o industria que gestionan equipos, productos y proyectos.

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

• La nueva estructura del PMBOK®.

• Conectar proyectos con valor organizacional.

• Aplicar seis principios fundamentales para un liderazgo eficaz.

• Dominar los siete dominios de rendimiento.

• Adaptar la Dirección de Proyectos a tu contexto.

• Comprender y aplicar un lenguaje común de dirección de proyectos alineado al PMI®.

• Desempeñarse eficazmente como integrante, líder o responsable de proyectos.
• Aplicar prácticas predictivas, ágiles e híbridas según su rol dentro del proyecto.
• Colaborar en la planeación, ejecución y control de proyectos organizacionales.
• Prepararse de forma estructurada para el examen de certificación PMP®.

• MÓDULO 1. Introducción a la Dirección de Proyectos y la Certificación PMP®
• MÓDULO 2. El Estándar PMBOK® – Edición 8
• MÓDULO 3. El rol del Director de Proyectos en las organizaciones actuales
• MÓDULO 4. Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Propósito de la Dirección de Proyectos y Conceptos clave)
• MÓDULO 5. MÓDULO 6. Ciclos de Vida y Enfoques de Desarrollo
• MÓDULO 7. Enfoque Ágil (Guía Práctica Ágil del PMI®)
• MÓDULO 8. Enfoque Predictivo
• MÓDULO 9. Principios de la Dirección de Proyectos (PMBOK® 8)
• MÓDULO 10. Áreas de Enfoque de la Dirección de Proyectos
• MÓDULO 11. Dominios de Desempeño de la Dirección de Proyectos
• 11.1 Dominio del Desempeño de la Gobernanza
• 11.2 Dominio del Desempeño del Alcance
• 11.3 Dominio del Desempeño del Cronograma
• 11.4 Dominio del Desempeño Financiero
• 11.5 Dominio del Desempeño de los Stakeholders
• 11.6 Dominio del Desempeño de los Recursos
• 11.7 Dominio del Desempeño del Riesgo
• MÓDULO 12. Preparación para el Examen PMP®

• Constancia oficial de participación CAMEXA
• Materiales digitales y guías de estudio PMP®
• Plantillas y herramientas prácticas
• Acceso a simuladores de examen
• Networking con líderes y directivos de distintas industrias

• Costo Socio CAMEXA: $55 mil más IVA 
• Costo no Socio: $65 mil más IVA

Inscripciones: marketing@ahkmexiko.com.mx

1. Datos de registro del/los participante(s)

• Nombre completo del participante.
• Empresa.
• Copia de su identificación oficial.
• Correo electrónico.
• Número de contacto (para poder contactarle en caso de que sea necesario darle información sobre detalles del Diplomado).

2. Formas de pago

Nos adaptamos a cualquier forma de pago o procesos internos de su empresa.

Cualquier duda referente a su pago contactar a Gabriel Carranza: marketing@ahkmexiko.com.mx

3. Enviar datos de registro y comprobante legible a marketing@ahkmexiko.com.mx

• Trabajo colaborativo en equipos de proyecto
• Dirección estratégica de proyectos
• Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
• Comunicación efectiva dentro del equipo y con stakeholders
• Pensamiento sistémico y enfoque a resultados
• Liderazgo situacional y responsabilidad compartida
• Adaptabilidad y mentalidad ágil

• Programa alineado a los estándares del Project Management Institute (PMI®)
• Diplomado avalado por CAMEXA
• Cumple con requisitos formativos para aspirantes a la certificación PMP®

El PMI® avala tu certificación y tiene validez internacional.

Somos parte del selecto grupo aprobados como Partner del Project Management Institute.

El programa ATP (Authorized Training Partner) de PMI® es una acreditación para organizaciones de capacitación aprobadas por el PMI® para impartir los cursos oficiales.

Solo los Partner ATP de PMI® tenemos acceso para ti a contenido de capacitación con licencia e instructores acreditados por PMI®.